lunes, 4 de julio de 2011

CONFLICTO UNILATERAL Y BILATERAL

 CONFLICTO UNILATERAL                                                                                                                               
Ø         
      SOLO HAY DESACUERDO POR UNA DE LAS PARTES:

EL ALUMNO ESTA INCONFORME CON SU CALIFICACIÓN FINAL.
Ø      
LA PROBLEMÁTICA INICIA CUANDO UNO DE LOS DOS CREA UN DESACUERDO:

EL PROBLEMA INICIA CON LA INCONFORMIDAD DEL ALUMNO AL NO ACEPTAR QUE NO MANDO TODO LO NECESARIO PARA QUE SU CALIFICACIÓN FUERA MEJOR Y SE DEFIENDE CON EL PRETEXTO DE QUE EL MENSAJE FUE ENVIANDO PERO NO TIENE LA CULPA DE QUE NO LLEGO Y QUIERE QUE EL MAESTRO SE LO CUENTE CUANDO ESTE NUNCA FUE RECIBIDO.
Ø  
      PUEDE AFECTAR LA RELACIÓN SI LA OTRA PARTE NO ESTA DE ACUERDO:

ESTE PROBLEMA SE HACE MAS GRANDE CUANDO EL ALUMNO NO ACEPTA SU ERROR Y EL MAESTRO NO QUIERE EVALUARLO DE NUEVO CUANDO NO RECIBIÓ NADA Y LOS DOS SE MOLESTAN.
Ø  
      SE LLEGA A UNA SOLUCIÓN:

QUE EL ALUMNO MANDE DE NUEVO LOS TRABAJOS A LA BREVEDAD POSIBLE SI ES QUE LE INTERESA SU CALIFICACIÓN PERO NO SE LE TOMARA CON EL MISMO VALOR COMO EN UN PRINCIPIO.






CONFLICTO BILATERAL

Ø   AMBAS PARTES ESTÁN EN DESACUERDO:

EN ESTE CASO PODEMOS NOMBRAR A UN JEFE Y UN TRABAJADOR DE DETERMINADA EMPRESA, LAS DOS PERSONAS ESTÁN MOLESTAS POR QUE HAY DESACUERDOS EN LA FORMA DE PAGO YA QUE NO ES JUNTA PESE A LO QUE REALIZA EN SUS LABORES.

Ø     EL CONFLICTO TAL Y COMO ES:

ESTE TIPO DE CONFLICTO CAUSA MOLESTIA MUTUA, AGRESIONES VERBALES Y SE PIERDE LA COMUNICACIÓN ENTRE LAS DOS PERSONAS.
Ø  
     DOS O MAS PERSONAS TIENE QUE TOMAR DECISIONES:

EN ESTE TIPO DE CONFLICTO PUEDEN INTEGRARSE MAS PERSONAS PARA QUE SE PUEDA LLEGAR A UNA SOLUCIÓN EN EL QUE TODAS LAS PARTES SALGAN BENEFICIADAS Y SE LIMEN LAS PEREZAS.    




LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y TRANSFORMACIONA

LIDERAZGO TRANSACCIONAL

EN ESTE TIPO DE GRUPO EL LÍDER SE CARACTERIZA POR LAS JERARQUÍAS YA QUE LA AUTORIDAD SE LE ENTREGA POR ACEPTACIÓN DE LOS DEMÁS INTEGRANTES, ESTE TIPO DE LÍDER NOTA LAS NECESIDADES DEL GRUPO Y OTORGA LOS RECURSOS NECESARIOS PARA SU MEJORA, SU PRINCIPAL  CARACTERÍSTICA ES QUE IDENTIFICA LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA CADA UNO DE LOS INTEGRANTES Y RELACIONA LAS ACTIVIDADES DE ACUERDO A LOS QUE EL CREE CONVENIENTE.

EJEMPLO:

EN ESTE CASO PODEMOS PONER A UN JEFE DE CONTROL DE CALIDAD YA QUE IDENTIFICA LO QUE LOS TRABAJADORES NECESITAN PARA PODER CUMPLIR CON LO QUE SE REQUIERE, YA QUE TODA DE LO NECESARIO A CADA UNO DEPENDIENDO DE LAS NECESIDADES DE CADA ÁREA DE ACUERDO A LO QUE EL CREE NECESARIO PARA QUE NO SE DESPERDICIE Y SEA PERDIDA PARA LA EMPRESA.



LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

ESTE LÍDER MODIFICA LAS ACTITUDES, LAS ACELERACIONES, Y LOS VALORES DE LOS INTEGRANTES, SIEMPRE DESEA CAMBIAR LAS DEFINICIONES EN ACTITUDES POSITIVAS BENÉFICAS PARA TODOS YA QUE ESTA A LA VANGUARDIA EN LAS ACTIVIDADES, CONVENCE A SUS INTEGRANTES Y DE ESTA MISMA MANERA ASUME LAS RESPONSABILIDADES.

EJEMPLO: 

ESTE ES UN LÍDER MODERNO QUE CAMBIA TODO LO QUE YA VENIA DESDE TIEMPO ATRÁS PERO DE ESTA MISMA MANERA HACE QUE LA COMUNICACIÓN Y RELACIONES SEAN MEJOR CADA VEZ MEJORA LAS ACTITUDES MIENTRAS ESTAS SEAN BENÉFICAS PARA TODOS, ES UNA PERSONA CONVINCENTE PARA TENER SU APOYO Y CONFIANZA Y SE HACE RESPONSABLE DE TODO LO QUE SE SUSCITE CON SUS NUEVOS CAMBIOS.


LIDERES NEGATIVO Y POSITIVO

Adolfo Hitler

LÍDER NEGATIVO

ESTE TIPO DE LÍDER TENIA UNA FORMA DE PENSAR ÚNICA ENTRE TODAS LAS PERSONAS QUE ESTABAN A SU ALREDEDOR YA QUE SU FORMA DE PENSAR ERA ÚNICA E INIGUALABLE Y PESE A TODAS LAS PERSONAS QUE LO RODEABAN Y ESTABAN A SUS ORDENES NO TOMABA EN CUENTA LAS OPINIONES DE LOS DEMÁS YA QUE LO QUE EL PENSABA CREÍA QUE ERA LO CORRECTO ERA UN LÍDER AUTORITARIO, EN SU GABINETE DE PERSONAS A SU SERVICIO HABÍA MUCHA DESIGUALDAD PESE AL DINERO Y POSICIÓN SOCIAL QUE TENÍAN CADA UNO DE ELLOS Y POR ULTIMO ERA UNA PERSONA INTOLERANTE Y BIPOLAR YA QUE TENIA CAMBIOS DE ANIMO Y CARÁCTER MUY DRÁSTICOS Y POR ALGO SIN IMPORTANCIA HABÍA VECES QUE LO PAGABAN HASTA CON SU VIDA SI TUVIERON ALGUNA EQUIVOCACIÓN.

Nelson Man dela

LÍDER POSITIVO

ES UN LÍDER QUE SE A DADO A CONOCER POR SU GRAN CARIDAD A TODAS LAS PERSONAS ES UN HOMBRE DE MUCHA INICIATIVA ES UN HOMBRE QUE SIEMPRE TOMA EN CUENTA LAS OPINIONES QUE LE DAN PARA SU BENEFICIO, ES UN HOMBRE CARISMÁTICO YA QUE ES AMABLE Y GENTIL CON TODOS, UNA DE LAS COSAS QUE MAS ES RECONOCIDA A ESTA PERSONA ES SU ACERCAMIENTO HACIA LAS PERSONAS TANTO DE ALTOS COMO DE BAJOS RECURSOS YA QUE CONOCE TODAS LAS NECESIDADES QUE SE TIENEN EN SU PAÍS ES UNA HOMBRE ALENTADOR, POSITIVO SIEMPRE CON UNA VISTA HACIA EL FUTURO Y MAS QUE NADA QUE SEA PROSPERO Y SE DICE QUE ES COMPRENSIBLE Y TOLERANTE CON TODAS LAS PERSONAS QUE LO RODEAN YA QUE AÑOS PASAN Y LAS PERSONAS QUE TRABAJAN JUNTO A EL SIGUEN A SU LADO.

SU MEJOR RECONOCIMIENTO ES EL PREMIO QUE RECIBIÓ, PREMIO NOVEL DE LA PAZ.